En me servant de l’approche du coaching, je les accompagne à découvrir, développer et utiliser leur plein potentiel en les aidant à se connaître et se reconnaître pour leur permettre d’agir en leader inspiré et inspirant.  Dans l’image que représente le casse-tête complet de l’entreprise, les gestionnaires seront appelés à observer leur propre morceau de casse-tête, ainsi que ceux qui gravitent autour d’eux pour ainsi venir le placer dans l’image de façon stratégique et significative.

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Il s’agit d’une démarche axée sur l’humain qui cherche à prendre place au coeur de son environnement et au cours de laquelle je l’accompagne à devenir le gestionnaire coach-leader qu’il veut être, pleinement engagé et efficace dans son poste avec une équipe productive, mobilisée et responsable qu’il est en mesure d’accompagner avec force et fierté.

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Je travaille avec des outils psychométriques, ce qui permet aux personnes de comprendre davantage qui elles sont et comment elles interagissent dans certaines situations.  Ces outils permettent aussi de porter un regard différent sur ceux qui nous entourent et avec qui nous évoluons dans cet environnement commun qu’est notre milieu de travail.

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J’ai également créé un plan de développement qui comporte des composantes essentielles que nous pourrons moduler ensemble selon votre réalité afin que vos gestionnaires puissent s’engager davantage vers la mobilisation de leurs équipes et ce, dans un ultime objectif de productivité, d’efficacité et de responsabilisation.